वसंत की हवा वसंत से भरपूर है, और यह नौकायन करने और आगे बढ़ने का समय है। अनजाने में, 2024 की प्रगति पट्टी आधी बीत चुकी है। वर्ष की पहली छमाही में काम को व्यापक रूप से सारांशित करने, काम की गुणवत्ता में लगातार सुधार करने और समीक्षा और योजना में खुद को बेहतर बनाने और बेहतर बनाने के लिए, क़िंगदाओ आई-फ्लो कंपनी लिमिटेड ने पहली बार सफलतापूर्वक कार्य सारांश बैठक आयोजित की। 2024 का आधा.
बैठक की पहली बात यह थी कि सभी कर्मचारियों ने कॉर्पोरेट दर्शन, मिशन, दृष्टिकोण और मूल्यों का पाठ किया।
बैठक में कंपनी के विभिन्न विभागों के प्रमुखों ने एक-एक कर 2024 की पहली छमाही में किए गए कार्यों का सारांश प्रस्तुत किया, पिछले छह महीनों में प्रत्येक विभाग के कार्य परिणामों और मुख्य बिंदुओं को विस्तार से छांटा, कार्य में कमियों का गहराई से विश्लेषण किया। पिछले छह महीनों में, और वर्ष की दूसरी छमाही में कार्य के लिए कार्य योजनाएँ और संभावनाएँ बनाईं।
बैठक में बताया गया: I-FLOW 10 से अधिक लोगों की कंपनी से बढ़कर 50 लोगों और सैकड़ों लोगों तक पहुंच जाएगी। यदि आप लगातार और लंबे समय तक आगे बढ़ना चाहते हैं, तो मूल लोग हैं, यह आपके दिल और ताकत को केंद्रित करना है, और सभी की ताकत के साथ एक दिशा में कड़ी मेहनत करना है। इस अंतर्निहित तर्क के मार्गदर्शन में, उचित प्रणालियों और प्रक्रियाओं को बढ़ावा देने के लिए एक वास्तविक प्रबंधन टीम का गठन किया जाना चाहिए, और कॉर्पोरेट रणनीति के मार्गदर्शन में, एक संयुक्त बल का गठन किया जाना चाहिए। रणनीतिक लक्ष्यों के कार्यान्वयन और उद्यम के स्वस्थ विकास को बढ़ावा देना।
पुरस्कार समारोह निश्चित रूप से छोड़ा नहीं जा सकता! फुलेतोंग ने पहली और दूसरी तिमाही में उत्कृष्ट व्यक्तियों के साथ-साथ उन कर्मचारियों की सराहना की जो एक सालगिरह के लिए कंपनी में शामिल हुए हैं और नए लोगों जिन्होंने शून्य प्रदर्शन के बावजूद अपनी कड़ी मेहनत और उत्कृष्ट उपलब्धियों को पार किया है। ये सम्मान न केवल उनकी व्यक्तिगत उपलब्धियों की पुष्टि हैं, बल्कि सभी कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन और प्रेरणा भी हैं। हमारा मानना है कि उत्कृष्ट रोल मॉडल के मार्गदर्शन में, हम एक और अधिक शानदार कल बनाने के लिए मिलकर काम करेंगे।
कॉर्पोरेट सांस्कृतिक विश्वास स्थापित करना भी वर्ष की पहली छमाही के सारांश का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इस कारण सभी कर्मचारियों को एमबीटीआई प्रशिक्षण भी प्राप्त हुआ।
एमबीटीआई, जिसका पूरा नाम "मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर" है, एक व्यक्तित्व वर्गीकरण प्रणाली है। इसे कैथरीन कुक ब्रिग्स और उनकी बेटी इसाबेल ब्रिग्स मायर्स द्वारा संयुक्त रूप से विकसित किया गया था। एमबीटीआई व्यक्तित्व को 16 प्रकारों में विभाजित करता है, प्रत्येक की अपनी अनूठी विशेषताएं और व्यवहार पैटर्न होते हैं। ये प्रकार चार आयामों से बने हैं, जिनमें से प्रत्येक में दो विरोधी प्रवृत्तियाँ हैं। एमबीटीआई परीक्षण के माध्यम से, प्रबंधक कर्मचारियों के व्यक्तित्व प्रकार के आधार पर उचित प्रबंधन विधियों को अपना सकते हैं, टीम के प्रदर्शन और नौकरी की संतुष्टि में सुधार कर सकते हैं, टीम के सदस्यों को एक-दूसरे के व्यक्तित्व गुणों, शक्तियों और संभावित ब्लाइंड स्पॉट को समझने में मदद कर सकते हैं, संचार और समझ को बढ़ावा दे सकते हैं और टीम एकजुटता को बढ़ा सकते हैं। . इस प्रशिक्षण के माध्यम से, सभी कर्मचारी अपनी शक्तियों को पूरी तरह से समझ सकते हैं, एक-दूसरे को सही मायने में जान सकते हैं, उत्कृष्टता हासिल कर सकते हैं और हममें से सर्वश्रेष्ठ बन सकते हैं।
पोस्ट समय: अगस्त-07-2024